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第288章（第1页）

第288章

邵阳虽然在给他们提意见，但若是让邵阳去做这个生意，他肯定不会考虑的。

利润实在是太低了。

没搞头啊！

不过邵阳也没打算推荐他们转行。

这个领域只是赚得少，不是没钱赚。

而且赚得少也有好处，竞争压力小，以后有的是机会进入其他的领域。

现在任何一个领域都是有发展前景的，只要做得好，后期都能赚钱。

李善仁听了之后，觉得邵阳建议扩大规模的建议还不错，“这花生和黄豆可以弄，喝酒的人吃得多。”

现在流行的还是黄豆，因为这东西价格便宜，三四毛一斤。

但花生米的价格很贵，比瓜子还要略微贵一些，快跟肉一个价格了。

邵阳说道：“这些东西说到底，还是要你们自己划算。”

“加上开厂子还要筹备，你们用什么东西还炒？”

“如果用铁锅，那肯定要准备铁锅。”

“还有就是规章制度，你们最好也是提前制定出来。”

“做事不能稀里糊涂的做，不能像在街上请个工人干几天零活一样做。”

“这必须要像单位上班，甚至要比单位上班更加严格，员工必须什么时候来，什么时候走，工作的时候要遵守规章制度。”

现在很多人做生意，或者开厂，根本没有意识到规章制度的重要性，开厂都是直接开了，前期根本没有管理。

在企业管理方面，实话实说，现在国内远远比不上国外。

不是说国外好，而是国内没有管理大型企业的任何经验。

国内的管理，基本都是历史上封建王朝的管理，那种不适合企业管理。

虽然说殊途同归，在实际应用方面，完全不一样。

国营厂和官方单位的管理也不适用于企业管理。

在八九十年代，很多私人厂都用科长、主任的职称，其实就是搬了国营单位的管理方式。

最后发现还是不行，国营单位的管理模式，其实就是管理国家的逻辑，太过复杂。

九十年代开始学习西方管理模式，2000年后达到顶峰，然后发现西方的企业管理模式也不适合国内，国内才摸索自己的管理模式。

后来国内追求扁平是管理，完全是跟现在管理模式反着来的。

李健很有信心的说道：“这个问题应该不大！”

邵阳知道他们怎么想的，无非就是把他们单位的管理模式搬过来。

但他们单位的管理模式属于大型国家机器的管理模式。

邵阳提醒两人，“管理模式也不能乱来，还是要看具体情况的。”

“如果你们是想要照搬目前单位的管理模式，还是要简化一下。”

“很多监管和审批是没有必要的。”

现在只要是国家单位，无论是行政还是事业，其实都有各种审批的“毛病”。

放在国家角度来看，这是没有问题的。

因为要有力的监管，但放在公司层面来看，这完全就是累赘，只会拖慢效率。

如果是以前，李善仁未必会听邵阳的。

跟邵阳聊多了，李善仁对邵阳是越来越信服，“邵同志，那你觉得我们这管理模式应该是怎么样的？”

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